A． 在其位、谋其政，不在其位，不谋其政。
B． 每个人在不同项目不同工作中都分别会有不同的角色，而角色包括：
a、 决策角色：是与否的决定者、几个条件之一的选择者、在项目启动前是主动工作者、在项目执行过程中是被动工作而不需要主动工作的被请教者。
b、负责人角色：项目成立后的最高负责人，出了问题或没有办法如期完成都找此人，跨部门协调者、项目进展的监督者，可以是某个角色兼任，负责人不一定具体执行工作，甚至具体的工作很少。
c、 策划角色：参与项目前期或执行过程的策划，向负责人提供建议，根据负责人的分配参与执行与否。
d、执行角色：具体执行工作的人员。
e、 帮助角色：不主动参与具体工作，在条件允许的情况下被动接受工作的开展，接受明确范围的帮助工作。
C. 角色没有到位，分为二种情况，一种是未能充分执行权限、有效的推进项目、所谓在其位、谋其政；另一种情况是未能在经营的过程中以经营者的角度、经理人的角度去执行工作，而是做为股东的角色或者为公司着想的角度过分考虑公司的决策是否正确，会不会影响公司，干扰了上级的工作，没有办法正确的执行，所谓不在其位，不谋其政。这二种情况都是我们的工作没有办法有效开展的影响因素，需要正确对待，也需要更加清楚的认清自我。