陈天桥：在我的眼睛当中，惊险并不是我追求的目标，所以我有的时候在前年甚至说如果公司倒闭了，我们可以重新再来，我们太年轻了，我们才30多岁，起码还可以干30年，我可以再搞一个盛大，所以正是因为这样一个年轻的资本，加上我们一些理性的判断，所以战略上我认为该出手的时候我们一定要出手，但是正是因为我对这个战略上的势在必得，一定要把它拿下来，所以战略上势在必得，所以在战术上我们就非常保守，我们绝不希望说因为你战术上没有沟通好，或者因为战术上你让律师少签了一个字，或者因为战术上你就跟人家去谈判，说就差了十万美金，说就把这么一个战略上我冒险的给弄掉它，所以在这个上面我们是非常地谨慎小心，....... http://www.cctv.com/news/financial/inland/20050517/101290.shtml
但这段话在不同的媒体已经看过N次了，有关战略的决断与战术的重视，能知道的源头是我们的老毛同志说过，战略上要藐视敌人，战术上要重视敌人。
这里我想说的是创业的激情与工作的理智。
从93年看过《动大脑 创大业》第一本励志的书之后，我就知道企业管理是我读的正确的专业，也知道我一定会有创业的一天，同时也相信我的事业一定会是成功的，并且不是一般的相信，而是很相信很相信......
然后看了无数的企业家传记，也看了无数的励志的书，向往着一个个企业家的成就，激扬于无数的励志故事，并且也非常的相信没有人有随随便便成功；相信吃得苦中苦，方成人上人；相信必须专注才能有成就......
相信毕竟只是相信，激情的同时，如果没有足够冷静的思考，如果不能清醒的规划，如果没有充分的准备，如果不懂得保护自己（指创业的企业），如果不理智，显然你要吃的苦头，你要经历的磨难，即使你的心理准备再充分，都是远远不够的。
是为序言，在这方面应该有足够多需要反省的，慢慢会写出更多的东西。相信我的这些反省能够给更多的创业者充分的启迪，但也相信有激情的人们很少愿意关注这些，呵呵，这也是我当初的毛病之一，不知天高地厚，蔑视一切。。。。。。