1、企业文化的建设很重要，小事成习惯是现在的重点，写博客交流思想是进一步的升华 2、小事成习惯先从恢复电话礼仪、邮件礼仪做起，还有挂胸牌。（我得去好好找一下胸牌了，不知道跑到哪里去了） 3、行政部做为后勤来督促这个事情，以服务的态度来开展工作很重要。 4、绝大部分的同事都是希望把事情做好的 5、中层干部很重要的工作职责是解决问题，而不是把问题抛给上级。如果只是提出问题而没有办法解决问题，经理与其他人员相比何用？ |
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企业文化在俺们公司很重要，但在中国执行的有问题。我体会企业文化有两层含义： 1. 共同的信念和价值观 2. 形成的气氛，哪些行为是被推崇的，哪些行为是为大家所不齿的。 文化的含义更接近道德，相对于法律是规定‘什么不能做，否则...’，道德则是大家认可‘要做什么，做了的话，就...’。 因此企业文化需要列出大家共同遵循的正面的东西，如正面的工作态度，对事不对人（坦诚沟通，不侮辱人格，不打击报复等），遵守纪律，敢于负责，鼓励创新等。企业文化的建立和维护是一件长期的事情，企业的高级领导的作用尤其重要，所谓上行下效是也。 针对选定的企业文化各方面，需要列出典型的do's and do not's 的行为，便于落实。对于积极那些能自觉照do's并能影响其他同事的，要给与荣誉和尊崇（精神方面的尤其重要）。 企业文化就好像一个人的气，一只队伍的神。 | |
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还是就事论事好，，还是得沟通 | |
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有些问题中层干部有权解决得了吗？ |